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IT-Beratung in Berlin für Architektur und Ablösung
Architektur
Der nächste Schritt, nicht ein neues System auf einen Schlag
United Solutions berät in Berlin zu Architektur und Ablösung. Wir lesen den Bestand und benennen, was bleibt, was in Etappen weicht und welcher Schritt als Nächstes tragbar ist. Das Lastenheft nennt die Anforderungen, das Pflichtenheft die Umsetzung. Gebaut wird in einem eigenen Auftrag. Ein Festpreis gilt nur nach schriftlicher Schätzung.
- Bestand aufnehmen, ohne ihn neu zu erfinden
- Ablösung in Etappen statt eines großen Umschaltens
- Schnittstellen, die der Betrieb erklären kann
- Lastenheft und Pflichtenheft vor dem Bau
Ablauf
So läuft die Arbeit
1. Bestand lesen
Die Landschaft wird aufgenommen, ohne sie neu zu erfinden.
2. Schnitt benennen
Was bleibt, was in Etappen weicht und welche Abhängigkeit den Betrieb bremst.
3. Reihenfolge
Der nächste Schritt ist klein genug, dass das Team ihn tragen kann.
4. Schätzung
Der Preis steht schriftlich, bevor ein Auftrag beginnt.
Eignung
Für wen die Leistung passt
Für Teams mit einem laufenden System, das gewachsen ist. Das Mandat liefert den Schnitt und die Reihenfolge. Gebaut wird dort, wo der Auftrag es sagt, sonst im eigenen Team.
United Solutions ist ein Angebot der Global Prepaid UG (haftungsbeschränkt) in Berlin.
Was die Beratung liefert, ohne zu bauen
Die IT-Beratung liest eine Landschaft, die schon läuft. Am Ende steht, was bleibt, was in Etappen weicht und welcher Schritt als Nächstes klein genug ist, dass der Betrieb ihn trägt. Gebaut wird in diesem Auftrag nicht, außer ein eigener Auftrag sagt es ausdrücklich.
Das Lastenheft hält Ziel, Aufgaben und Grenzen aus Sicht des Auftraggebers fest. Die Technik steht dort nicht. Das Pflichtenheft beschreibt danach Schnitt, Daten und woran die Abnahme die Anforderungen erkennt. Beide Hefte sind eigene Themen, weil sie verschiedene Fragen beantworten.
Woran eine brauchbare Reihenfolge zu erkennen ist
Eine Reihenfolge ist brauchbar, wenn der Betrieb sie erklären kann: welches System in der nächsten Etappe führend bleibt, welche Abhängigkeit den Alltag bremst und was währenddessen weiterläuft. Ein Plan, der alles an einem Tag umschaltet, ist keine Beratung dieser Seite.
Die schriftliche Schätzung nennt den Preis, bevor die Stunden beginnen. Stundensatz, Nacht, Wochenende und Bereitschaft sind getrennte Modelle. Welches davon gilt, steht in der Schätzung, nicht als stiller Aufschlag hinterher.
Wo die Beratung aufhört
Die Beratung ist kein Architektur-Review und kein Bau. Das Review ist die kürzere Ersteinschätzung und endet mit einer Notiz. Die Beratung trägt den Fahrplan über die Etappen, die der Auftrag nennt. Code entsteht erst, wenn ein eigener Auftrag den Bau einschließt.
Rechtsfragen, die über den technischen Schnitt hinausgehen, beurteilt United Solutions nicht. Benannt werden Systeme, Datenorte und die Reihenfolge. Die Entscheidung, welcher Schritt beauftragt wird, bleibt beim Auftraggeber.
Aus der eigenen Arbeit
Beispielaufträge
Fünf Beispielaufträge ohne Kundennamen. Landschaft, Etappen, Übergabe, Plan und Stunden haben je eine Seite.
Antworten
Häufige Fragen
Was unterscheidet die Beratung von der Softwareentwicklung?
Die Beratung liest eine bestehende Landschaft und benennt den nächsten Schritt. Die Umsetzung bleibt beim Team des Auftraggebers, außer der Auftrag sagt etwas anderes.
Wie läuft eine Architekturberatung ab?
Zuerst der Bestand, dann was bleibt und was in Etappen weicht. Am Ende steht eine Reihenfolge, die der Betrieb erklären kann, und die schriftliche Schätzung.
Für wen passt das Mandat?
Für Teams mit einem laufenden System, das zu groß geworden ist oder abgelöst werden soll, ohne alles an einem Tag umzuschalten.
Was kostet die IT-Beratung?
Stundensatz, Nacht, Wochenende und Bereitschaft sind getrennte Modelle. Der Betrag steht in der schriftlichen Schätzung. Vorher gibt es keinen Festpreis.
Was steht im Lastenheft?
Ziel, Aufgaben und Grenzen aus Sicht des Auftraggebers. Die Technik steht dort nicht. Die eigene Seite beschreibt diesen Umfang.
Was steht im Pflichtenheft?
Wie die Anforderungen umgesetzt werden: Schnitt, Daten und woran die Abnahme sie erkennt. Der Bau ist ein eigener Auftrag.
Kann aus der Beratung ein Bau werden?
Nur als eigenes Mandat. Die Beratung endet mit Schnitt, Reihenfolge und Schätzung. Was gebaut wird, steht in einem Auftrag, der den Bau ausdrücklich nennt.
Wie viele Etappen nennt die Beratung?
So viele, wie der gelesene Bestand trägt, und die nächste so klein, dass das Team sie ausführen kann. Eine feste Zahl auf dieser Seite gibt es nicht.
Weiter im Haus: Beratung nach Stunden, Planung, Lastenheft, Pflichtenheft, Übergabe, Gespräch anfragen.